建立高效運轉(zhuǎn)的企業(yè)管理體系，培育和打造世界一流企業(yè)丨《一流管理創(chuàng)新》新書首發(fā)

21世紀20年代伊始，人類社會進入新時代，面臨著“百年未有之大變局”，迎來了“創(chuàng)新變革的大發(fā)展”。世界的經(jīng)濟、貿(mào)易、金融、科技，乃至人類社會的秩序和文明，都面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和巨大震動變革。歷史源遠流長，近代歷經(jīng)磨難的中華民族，在創(chuàng)造了世界經(jīng)濟連續(xù)數(shù)十年快速增長奇跡的基礎(chǔ)上，也面臨著從“站起來”“富起來”到“強起來”的偉大飛躍和巨大挑戰(zhàn)。

中國的發(fā)展和世界的進步，面臨著前所未有的融合互動：中國需要進一步走向世界，需要世界促進推動中國發(fā)展；世界需要進一步融合中國，需要中國推進拉動世界發(fā)展。企業(yè)是社會經(jīng)濟的主體，也是中國和世界融合的主力軍、發(fā)展的排頭兵。包括中國在內(nèi)的世界企業(yè)，特別是世界一流企業(yè)，應當也必然在這次世界經(jīng)濟格局的變革中，發(fā)揮主導作用與核心貢獻。

世界一流企業(yè)的培育與打造，是新時代發(fā)展的重點和熱點。各個國家和經(jīng)濟體，都在將創(chuàng)建更多的世界一流企業(yè)，作為國家經(jīng)濟乃至綜合實力的標志與象征。世界一流企業(yè)，跨越時空、國界和文化，在重要的關(guān)鍵經(jīng)濟領(lǐng)域或行業(yè)中，擁有國際型的優(yōu)良核心資產(chǎn)、一流人才隊伍、頂尖科學技術(shù)、卓越管理體系等共同特征，跨越國界、聯(lián)通世界、全球經(jīng)營，大可比國、強可御國、富可敵國，引領(lǐng)全球行業(yè)發(fā)展，塑造世界發(fā)展格局，影響社會未來發(fā)展態(tài)勢。曾經(jīng)創(chuàng)造行業(yè)跨越發(fā)展，乃至推進世界經(jīng)濟發(fā)展成績的福特汽車、殼牌石油、通用電氣、微軟電腦、蘋果手機、中國高鐵、華為科技、字節(jié)跳動等，都是杰出的代表。

1600年，世界上第一家成熟的、具有法人和股份制特征的英國東印度公司成立。1872年12月26日，中國近代史上第一家輪船運輸企業(yè)——“輪船招商局”正式創(chuàng)立，開啟了中國企業(yè)的發(fā)展征程。歷經(jīng)中華人民共和國成立前的萌芽起步、中華人民共和國成立后的探索加速、改革開放的蝶變跟跑，中國企業(yè)獲得了空前的發(fā)展。1990年，《財富》雜志發(fā)布的世界500強名單中，沒有一家中國企業(yè)，到了2019年，中國企業(yè)占據(jù)129席，2020年，中國企業(yè)更是達到133家，連續(xù)兩年數(shù)量超過美國（121家）。在中國企業(yè)取得巨大發(fā)展的同時，也普遍存在著“大而不強、強而不優(yōu)”“體型大、體質(zhì)差”的嚴重問題。

基于中國社會的高質(zhì)量升級發(fā)展需求和世界經(jīng)濟的新時代共同發(fā)展訴求，2017年10月18日，黨的十九大報告提出了“培育世界一流企業(yè)”的戰(zhàn)略部署，并在陸續(xù)出臺“三個領(lǐng)軍”“三個領(lǐng)先”“三個典范”的戰(zhàn)略措施之后，2020年7月29日，國務院國資委貫徹習近平總書記重要講話指示精神，確定了“開展對標世界一流企業(yè)管理提升三年行動計劃”，其總體目標是：到2022年，（國有）重點企業(yè)管理理念、管理文化更加先進，管理制度、管理流程更加完善，管理方法、管理手段更加有效，管理基礎(chǔ)不斷夯實，創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)，基本形成系統(tǒng)完備、科學規(guī)范、運行高效的中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)管理體系，企業(yè)總體管理能力明顯增強，部分國有重點企業(yè)管理達到或接近世界一流水平。

為讓更多的中國企業(yè)中高層管理者，深入了解創(chuàng)新管理體系建設的必要性價值，深度把握世界一流企業(yè)和管理體系的內(nèi)涵，清晰認知并深入掌握創(chuàng)建創(chuàng)新管理體系的體系框架、系統(tǒng)構(gòu)成、運轉(zhuǎn)規(guī)則和路徑方法，為讓更多的中國企業(yè)走向世界、成為一流，道特智庫核心顧問，系統(tǒng)總結(jié)20年一流企業(yè)管理顧問服務經(jīng)驗與成就，聯(lián)合以南開大學商學院為主的管理專家學者，以及眾多國內(nèi)外一流企業(yè)的高管精英，系統(tǒng)總結(jié)創(chuàng)新管理體系的建設經(jīng)驗和借鑒理論，創(chuàng)新性地提煉并明確了“創(chuàng)新管理體系”的使命價值、核心內(nèi)涵、體系架構(gòu)、系統(tǒng)構(gòu)成以及提升變革路徑方法，以專著方式，出版發(fā)行《走向世界一流的企業(yè)管理體系》。以推進世界企業(yè)，特別是中國企業(yè)，依托企業(yè)管理體系走向世界一流的發(fā)展進程。