企業(yè)項(xiàng)目化培訓(xùn)產(chǎn)品

Enterprise Project Training Products

《打造成功企業(yè)整體管理系統(tǒng)解決方案——成功的企業(yè)項(xiàng)目化管理》

企業(yè)項(xiàng)目化管理范式框架圖

課程定位

隨著中國(guó)自動(dòng)化行業(yè)的迅猛發(fā)展，工業(yè)4.0時(shí)代的來(lái)臨，絕大多數(shù)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到了微利時(shí)代，在這種競(jìng)爭(zhēng)白熱化的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)必須由過(guò)去的“重經(jīng)營(yíng)、輕管理”的粗放發(fā)展模式，轉(zhuǎn)變成“經(jīng)營(yíng)管理并重”的精益發(fā)展模式。企業(yè)管理的價(jià)值日益加重，已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必要核心手段（經(jīng)營(yíng)決定生死，管理決定成?。?。

企業(yè)項(xiàng)目化管理，作為一種國(guó)際領(lǐng)先的管理范式，從企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康的科學(xué)發(fā)展要求出發(fā)，創(chuàng)造性突破工業(yè)時(shí)代職能化管理模式應(yīng)變能力不足和現(xiàn)代項(xiàng)目管理模式組織穩(wěn)定性不足兩大難題，系統(tǒng)整合企業(yè)內(nèi)部資源，及時(shí)應(yīng)對(duì)外部挑戰(zhàn)，注重自身落地實(shí)操。企業(yè)項(xiàng)目化管理，成功助推眾多企業(yè)（IBM、惠普、天士力、唐車等）走向國(guó)內(nèi)外行業(yè)第一，是現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新升級(jí)發(fā)展的管理系統(tǒng)。

課程收益

課程特色

培訓(xùn)對(duì)象

董事長(zhǎng)、總裁、常務(wù)副總、負(fù)責(zé)企業(yè)戰(zhàn)略和管理的高管人員

課程時(shí)長(zhǎng)

2天

課程大綱